Докладчик
Описание
В последните години сме свидетели на ускорено приложение на изкуствения интелект в управлението на проекти, което се разширява от автоматизация на рутинни дейности към прогнозиране на рискове, оптимизиране на ресурси, подпомагане на решенията и непрекъснат мониторинг на изпълнението. В резултат на това нараства нуждата от адаптиране на модели за управление на проекти, които интегрират изкуствения интелект във всички етапи от жизнения цикъл на проекта. В настоящия доклад автора изследва възможностите за приложение на изкуствения интелект в управлението на проекти чрез модел, базиран на три последователни нива на организационна зрялост – възприемане (adopt), адаптиране (adapt) и развитие (advance), които водят до постепенно повишаване на ефективността, капацитета и качеството на управленските решения.
Ключови думи
изкуствен интелект, управление на проекти, интегриран модел